【大数据新闻】2018年拼多多上市,创始人身价飙升至 950 亿元。

时间: 2019-01-23 17:09:24 编辑: 西奥马尔编辑 来源: 标签: 大数据资讯 拼多多上市


BAT 等多家公司换“赛道”

2018 年“十一假期”的前一天,腾讯总裁刘炽平以一封清晨邮件唤醒全员,传闻许久的架构调整终于落地。腾讯将原有七大事业群合并为六个。

 

11 月 26 日,阿里 CEO 张勇宣布阿里的组织升级计划:阿里云升级为阿里云智能,天猫升级为“大天猫”。

 

百度的 2018 年充满太多变数,陆奇的离开,让很多关注百度的人担心他所提出的 AI 战略能否践行下去。临近年底,百度迎来了组织架构调整。李彦宏在内部邮件中提到,将打造 AI 时代最领先的技术平台。

 

小米 2018 年上市后架构调整了两次。9 月份,改组电视部、生态链部、MIUI 部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部。临近年底的第二次调整,更多的是针对销售业务,将销售与服务部改组为中国区,并成立了销售运营二部,专门负责电视、生态链产品的中国区销售运营工作。

 

除此之外,京东、滴滴、美团、知乎、摩拜等也都对组织架构“动刀”,其目的更多是适应人工智能(AI)、大数据(BIG DATA)、云计算(CLOUD)的变革。ABC 已经成为当今互联网企业不得不攻下的堡垒,架构调整只是各家选择了有益于释放自身能力的组织方式而已。

 

尽管目的一样,各家公司选择的路径也不尽相同,百度继续升级 All in AI 战略,形成了六大事业群平行的组织架构;阿里完善小中台、整合大中台,目的是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施的愿景;腾讯的一系列调整则是突出技术力量,并且在夯实消费互联网基础上,力图在未来 20 年实现对产业互联网的突破。

 

这些架构调整更多是巨头公司面向未来 20 年的调整,在最近的较长一段时间内,行业巨头仍将以现有主营业务为主,云计算、大数据和人工智能等面向未来的业务,将持续烧钱。资金和人力、执行力等因素都是决定产业互联网新战事的关键因素,这对任何一家巨头企业而言不亚于再创一次业。

 

由 ABC 等技术底层带来的产业互联网的巨大商机,也成为 2018 年巨头“扎堆”架构调整的另一重要原因。多年以后,2018 年可能会成为互联网编年史中被低估的一年。这一年,出自不同领域的消费互联网巨头转向了同一个赛道,如腾讯般以游戏和内容业务立身,如阿里般以电商业务开疆扩土,如百度以搜索业务成为巨擘,如何在产业互联网中释放云计算、大数据和人工智能的能力已经成为 BAT 的新起点,也成为另外一个万亿以上市场。

 

拼多多带来的“五环内外”讨论

 

2018 年,成立仅三年多的电商平台拼多多火速上市纳斯达克,其创始人黄峥的身价也飙升至 950 亿元。

 

拼多多几乎是一夜之间进入了主流话语体系的视野,尽管这家公司早已在它的目标群体——“五环以外”的人群中如鱼得水。随之而来的,是一场关于“五环内外”和“消费升级还是降级”的大讨论。

 

拼多多、快手、抖音的爆发性成长与众多资本新秀们财富的迅速积累,几乎有着一模一样的故事脚本,那就是抓住了三四线下沉市场的用户,也就是所谓的“小镇青年”。

 

“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃”,黄峥用一种委婉的说法,承认了拼多多和当下主流的电商完全不同的目标人群。

 

在中国海量消费人群呈现出的多元化、分级式需求的时代背景下,向三线以下城市渗透的战役已经打响。阿里、京东、苏宁将线下实体店下沉,无不在宣告着小镇青年背后的“金矿”。

 

实际上,三四线城市以及广大的农村地区用户的需求,在过去很长一段时间内都是电商巨头们垂涎的空白市场。阿里巴巴、京东曾经尝试了多种自上而下的、从点到面的尝试,但除了这种中心化的布局始终没有让电商下乡成为气候。

 

拼多多证明拼购业务的商业模式可行后,2018 年电商平台大力投入到拼购业务中,淘宝、京东、苏宁、唯品会、网易严选等各大电商平台纷纷开设拼购业务,试图通过这种方式打开低线市场。

 

值得注意的是,除了四川攀枝花的芒果、广西的百香果、河南的大蒜,以及垃圾袋、纸巾、只要 7 块钱的雨披和价值 9.9 元的户外野营吊床,以往定位高端的“海淘”产品也开始走向小镇。

 

跨境电商洋码头发布的数据显示,在最敢花钱的城市中,三四线城市几乎占据了半数以上的席位,三四线城市居民显出比一二线城市居民更强的消费能量。

 

拼多多的成功一度被解读成是消费降级,但实际上没有证据去证实 2018 年到底是消费升级还是消费降级。尽管拼多多因假冒伪劣商品而备受争议,不过它的横空出世足以说明,即使阿里和京东在电商市场已经如此庞大,这个市场仍存在弯道超车的可能性。

 

2018 年,低线市场的“小镇青年”通过消费走入了主流人群和资本的视野,“五环内的人”或许会看不懂,但绝不会看不见。而看见刚好是理解的开始。

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